기존의 나이키 글로벌 소싱 전략(戰略) & 새로운 전략(戰略) 의 수립
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작성일 22-10-23 23:42
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기존의 나이키 글로벌 소싱 전략(戰略) & 새로운 전략(戰略) 의 수립
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레포트/경영경제
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기존의 나이키 글로벌 소싱 전술
&
새로운 전술의 수립
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서론
나이키 기업의 선정 이유 & 기업intro
본론
나이키의 글로벌 아웃소싱 전술
-도입 배경
-생산방식
-생산 물류 네트워크
-아웃소싱 전술의 장단점
-나이키 아웃소싱의 위기事例
경쟁사analysis(분석)
-아디다스의 글로벌 아웃소싱 전술
새로운 나이키의 아웃소싱 전술
結論(결론)
나이키 事例가 주는 시사점
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나이키 기업선定義(정이) 이유와 기업 intro
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나이키 기업의 선정 이유 & 기업intro
오리건대학교에서 경영대 학생이자
육상선수인
필 나이트
육상코치인
빌 바우어
establishment 주
‘니케’의 날개이자 승리의 상징인 ‘V’를 부드럽게 휘어놓은
붉은 색의 심벌은 열정적인 스포츠정신과 승리의 의지를 표현
심벌마크
나이키는 운동화, 옷, 운동기구 등 스포츠 용품을 생산하고 있으며
지금 전 세계 110개국에서 한 해 동안 108억 달러의 매출을 올린
세계 최대의 스포츠 용품업체이다
빌 바우어
필 나이트
NIKE
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나이키의 글로벌 아웃소싱 전술
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나이키의 글로벌 아웃소싱 전술
도입 배경
반면, 저가이면서 고품질의 일제 카메라가 고가의 독일카메라를 대체
예전 운동화 시장이 ‘아디다스’나 ‘퓨마’같은 독일 브랜드에 의해 지배되던 상황
위 일제의 전술이 운동화 시장에서도 적용될 수 있다고 판단하여
미국에서 운동화 공장을 운영하기 처음
미국에서 생산해서는 가격경쟁력을 확보할 수 없다고 판단.
하청 업체로부터 납품을 받아 판매하기 처음
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나이키의 글로벌 아웃소싱 전술
생산 방식
본사
하청업체
하청업체
하청업체
核心기술로 만든 부품인 Air Sole 전달
본사에서 받은 제품으로 나머지 부분을
하청업체에서 생산
저가격 고품…(생략(省略))
기존의 나이키 글로벌 소싱 전략(戰略) & 새로운 전략(戰略) 의 수립
다.
