기업의 경쟁우위戰略) 경쟁우위의 개념(槪念), 경쟁우위와 경쟁戰略
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작성일 23-01-19 19:05
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경쟁전술을 효율적으로 수립하기 위해서는 우선 산업구조를 analysis하여 개별
산업의 특성(特性)을 파악하는 것이다. 그렇게 함으로써 특정산업의 the gist성공요인을
알 수 있다아
우리는 포터(Porter)의 산업구조analysis을 통해서 산업구조의 특성(特性)을 analysis하였
으며 이를 통하여 확대된 경쟁의 槪念을 파악할 수 있었다. 개별 사업부내에서
높은 수익률을 얻고 성장할 수 있는 요소를 파악할 수 있다아 이러한 산업의 성
공…(省略)
순서
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다. 한편, 기업이 경영전술을 수립하는데 가장 중요한 목적과 관심은 어떻게
하면 경쟁자에 비해 지속적인 경쟁우위를 유지할 수 있는가에 있다아 즉, 경쟁
전술은 상대방 경쟁자의 강점과 약점에 비추어 자심의 강점을 어떻게 효율적
으로 이용하며 자신의 약점을 보완할 것인가를 의미한다.
기업의 경쟁우위戰略) 경쟁우위의 개념(槪念), 경쟁우위와 경쟁戰略
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설명
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기업의 경쟁우위전술) 경쟁우위의 槪念, 경쟁우위와 경쟁전술
목차
* 기업의 경쟁우위전술
Ⅰ. 경쟁우위의 槪念
1. 산업의 the gist성공요인
2. 지속적 경쟁우위의 槪念
Ⅱ. 경쟁우위와 경쟁전술
* 기업의 경쟁우위전술
I. 경쟁우위의 槪念
1. 산업의 the gist성공요인
산업구조 analysis모형은 산업내의 경쟁의 특성(特性)을 이해하는 analysis 틀을 제공하였
다.
