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작성일 22-11-07 18:04본문
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기업의 계획수립단계
기업이 합리적으로 계획을 수립하기 위해서는 과학적인 방법을 기초로 하여 단계적으로 수립되어야 한다. 이들 단계를 보다 구체적으로 나타내면 기회의 발견, goal(목표) 의 설정, 계획전제의 개발, 대안의 탐색, 대안의 평가, 대안의 선택, 파생계획의 수립, 예산의 수립으로 구분된다
첫째, 기회의 발견은 실제의 계획과정에 선행하기 때문에 반드시 계획의 일부라고 할 수 없겠지만 그것은 분명히 계획수립을 위한 출발점이 되고 있따 계획의 수립이든 goal(목표) 의 설정이든 모두가 未來(미래)상황에 대한 현실적 진단에 토대를 두어야만 하기 때문일것이다
둘째, goal(목표) 의 설정은 조직전체와 각 하위조직들의 goal(목표) 를 설정하는 것이…(생략(省略))
다. 이들 단계를 보다 구체..
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기업의 계획수립단계 기업이 합리적으로 계획을 수립하기 위해서는 과학적인 방법을 기초로 하여 단계적으로 수립되어야 한다.